VRT-000142
Revisar proposta comercial
ConteúdoAR12 ago
Gestão da produtividade · BetaO trabalho da equipe,
O trabalho da equipe,
medido com contexto.
O Vértice conecta o que a equipe entrega, o tempo registrado e a capacidade de cada pessoa — e mostra sobrecarga, folga e onde o tempo foi parar, sem planilha.
14 dias de teste · sem cartão de crédito · ver planos
Role para ver convergir
Antes de rolar
Três respostas no mesmo lugar, todo dia.
- 01
Prioridades
Cada cartão do Kanban carrega referência, responsável, prazo e prioridade. A fila é a mesma para todo mundo, e o que está atrasado se mostra atrasado.
- referência
- responsável
- prazo
- prioridade
- 02
Capacidade
O apontamento do dia vira tempo entregue, e o tempo entregue sobre a carga horária de cada pessoa vira o índice — a folga e a sobrecarga da equipe ficam visíveis antes de alguém estourar.
- tempo entregue
- carga horária
- índice do período
- 03
Entregas
O que foi concluído fica registrado enquanto acontece. O relatório semanal sai sozinho na segunda de manhã, sem ninguém exportar nada.
- concluídos no período
- histórico semanal
- relatório automático
01Sem o VérticeTodo o trabalho já existe.
Todo o trabalho já existe.
Só não existe junto.
A informação está lá — em planilha, no chat, na memória de alguém. O que falta é um lugar onde ela se encontre.
Planilha que só o autor entende, atualizada de memória na sexta
Ninguém sabe quem está sobrecarregado até alguém estourar o prazo
Relatório de produtividade custa uma tarde de exportação e fórmula
02Com o VérticeAté que tudo passa a apontar
Até que tudo passa a apontar
para o mesmo lugar.
O trabalho é registrado uma vez, onde ele acontece. O Vértice calcula, avisa e mostra — e a gestão decide com o mesmo dado que a equipe vê.
O dia lançado em Demandas ou cronometrado no card; o índice sai do catálogo
hojeSobrecarga e folga visíveis por pessoa e por equipe, antes de virar problema
diaConsolidado da semana no e-mail, às segundas de manhã
segUm vértice é onde duas arestas se encontram.
E onde uma decisão acontece.
03Organizar
Um Kanban que trabalha junto, não mais um lugar para atualizar.
Exemplo ilustrativo · quadro e pessoas fictíciosautomações ativas
A fazer3
VRT-000147
Padronizar modelos de relatório
DesignBM
VRT-000088urgente
Migrar cadastros para o novo sistema
Operação2/5
CShoje
Em andamento2/5
VRT-000151
Atualizar base de respostas do suporte
DT15 ago
VRT-000139
Ajustar roteiro de atendimento
Conteúdo10 ago
Aprovação1
VRT-000131
Revisar texto da página de ajuda
ConteúdoEP
Concluído1
VRT-000128
Publicar política de reembolso
DT
04Tarefa → dado → decisãoCada coisa que acontece no quadro
Cada coisa que acontece no quadro
vira um número que dá para usar.
Sem relatório paralelo: o apontamento do dia e o tempo cronometrado no card são o dado — e é esse dado que aparece no painel de quem decide.
05Medir
O número que a planilha nunca deu no tempo certo.
Índice é o tempo entregue dividido pela carga horária. O tempo entregue vem do catálogo de cada equipe — e a capacidade de cada pessoa fica visível antes de alguém estourar.
- Carga horária de cada pessoa, não uma régua única
- Quem está acima da capacidade e quem tem folga, hoje
- Não mede qualidade: aponta onde olhar, a conversa explica
- Ana R.0%
- Bruno M.0%
- Carla S.0%
- Diego T.0%
- Elisa P.0%
Entregue sobre a carga horária de cada pessoa no período. Exemplo ilustrativo: pessoas e números fictícios.
02Índice do time
0%
+6 pts sobre a semana anterior
03Últimas 7 semanas
06Automatizar
O sistema trabalha junto com a equipe.
Uma demanda entra por um formulário, anda pelo quadro com as regras que o gestor configurou e aparece no consolidado da semana — sem ninguém empurrar cada etapa.
- 01
Formulário
Demanda de fora da equipe entra por um link e vira cartão no quadro.
- 02
Automação
Regras de quando/então, montadas pelo gestor, movem o cartão, alocam pessoas e enviam e-mail.
- 03
Alerta
Prazo e SLA perto de estourar disparam automações; queda de índice vira e-mail para o gestor.
- 04
Aprovação
Lançamento de dia anterior e cartões sensíveis passam por aprovação de outra pessoa.
- 05
Calendário
Prazo de cartão vira evento na agenda de quem é responsável, atualizado sozinho.
- 06
Relatório
O consolidado da semana sai por e-mail às segundas de manhã.
07Isolamento
O dado da sua empresa não encosta no de ninguém.
Cada registro pertence a uma organização, e a separação é aplicada no banco por políticas de acesso por organização (RLS) — não por um filtro de tela que alguém pode esquecer de escrever. Segundo fator por e-mail e trilha de auditoria vêm junto.
Organização A
812
demandas · 24 pessoas
Sua organização
1.347
demandas · 12 pessoas
Organização C
496
demandas · 9 pessoas
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